Curiosamente

기초통계학 + 회귀분석 기본적 개념 1. 통계자료 종류 - Cross sectional data : 특정시점 기준 수집, 정리자료 - Time series data : 매년 관측된 자료. 월별, 분기별, 연별.. - panal data : Cross sectional + time series. 동일 응답자 설문조사를 매년 실시해 모은 통계자료같은.. 2. 기초 통계적 개념 - parameter : 자료가 수집된 대상 집단 전체인 모집단 특징 나타내는 대표값 - statistic : 표본통계량. 모집단 일부로부터 추출된 표본을 이용해 계산된 표본 특성 나타내주는 대표값 ->평균,분산.. 3. 확률변수와 확률분포 - 확률변수 : 표본공간이 있는 확률 실험시 표본공간의 각 원소에 대해 오직 하나의 실수값(x)..

[펀드] 기간 수익률, 시간가중 수익률, 평잔 수익률 계산 방법 펀드 수익률을 계산할 때 가장 통상적으로 사용되는 방법 중 기간 수익률, 시간가중 수익률과 평잔 수익률이 있는데요. 기간수익률(HPR : Holding Period Return)은 가장 간단하며 직관적인 계산 방법으로 원금 대비 수익의 비율이에요. 계산 방법은 기간수익률 = 수익 / 원금 = (최종가격-원금) / 원금. 즉, 100만원 투자해서 10만원 수익이 났다면, 기간수익률은 10 / 100. 10% 이에요. 이러한 기간 수익률은, 투자기간이 감안되지 않았기 때문에 얼마동안의 투자결과인지 알 수 없어요. 따라서, 서로 다른 기간에 투자한 상품을 연간으로 어느정도 수익이 났는지 판단하려면 연환산하셔서 비교하는 방법이 있지요. 따라서, 연..

[2017년 연말정산 지금부터 준비하기 1] 연말정산 기본 개념 올해 근로소득이 발생한 근로자는 내년 2월분 급여를 지급받을 때까지 연말정산(일용근로자 제외)을 하여야 하는데요. 예를들어, 대기업에 입사한 신입사원 A의 연봉이 4000만원이라고 한다면 A의 월 급여는 340만원 수준이고, 매번 내는 세금(원천징수)이 50만원 정도 되어 실 수령액은 300만원이 채 안되는 290만원 일 거에요. 따라서, 신입사원들은 회사에 처음 입사했을 때 "내 연봉이 4000만원이면 상당히 많은데, 왜 한달에 300만원도 못받는걸까"라는 생각. 한번쯤 하실 거에요. 매 월급마다 원천징수로 떼이는 세금이 50이라면 연간으로 환산하면 1년동안 낸 세금이 600만원 정도 되는데요. 그런데, 연말정산을 받을 수 있는 혜택을 충..

[남자는 그냥 아는데 여자는 배워야 하는 회사 대화법] 오다 하야토 “여자가 A급, 남자가 B급 스펙이라고 합시다. 이럴 때 저는 남자에게 무의식적으로 플러스알파의 가산점을 줍니다. ‘버티는 힘’때문이죠. 왠지 남자는 버티는 힘이 좋아 보입니다. 조금 무식하고 조금 할력이 딸려도, 버티는 힘이라는 보이지 않는 능력은 눈에 보이는 스펙을 능가합니다. 수많은 기업의 리더들은 말합니다. 바로 여자들 스스로 말을 잘못해서 유리 천장을 만들어냈다고 말입니다. 지독한 편견일 수도 있습니다. 하지만 여자인 당신이 극복해야 할 과제입니다. 저는 다음의 두 가지를 일단 권하고 싶습니다. 1. 일단 생존어로 말하라. 2. 일단 조직의 리더로 성장하라. 당신은 리더가 되어야 합니다. 여성은 팔로워보다 리더일 때 더 빛납니다..

[남자어로 말하라] 김범준 남자는 한 번에 한 가지 일밖에 못한다. 메모를 할 때는 메모만, 인터넷 서핑을 할 때는 인터넷 서핑만 가능하다. 뭔가를 하고 있는 남자에게 말을 걸어보라. 건성으로 대답하거나 하던 일을 그만두고 대답을 한다. 이것은 상대방의 말을 진지하게 듣고 있다는 증거가 아니라 단지 한꺼번에 여러 가지 일을 처리할 수 없기 때문이다. 한 번에 한 가지 일밖에 할 수 없는 것을 바로 싱글태스크 처리라고 부른다. 싱글태스크의 약점은 다른 일로 전환하는데 시간이 오래 걸린다는 것이다. 여자의 뇌 = 멀티태스크 전화를 하면서 인터넷의 정보를 체크하고 메모한다 남자의 뇌 = 싱글태스크 메모할 때는 메모만, 전화할 때는 전화만 한다. 비즈니스 현장에서는 솔직함을 높이 산다. 업무상 부서 간에 조정이..

[놓치고 싶지 않은 나의 꿈 나의 인생 1] 나폴레온 힐 심리학자들은 사람이 마음속에 결의를 다지고 있으면 그 계획이 준비 단계에 있을 때부터 이미 그것이 용모에 나타난다고 분석한다. 기회는 항상 뒤에서 살그머니 다가오는 장난스러운 습성이 있다. 또한 기회는 불운이나 일시적인 패배의 그늘에 숨어 은밀히 찾아온다. 그래서 많은 사람이 기회를 놓치고 만다. ‘진지하게 생각을 거듭하면 반드시 성취된다’ ‘마음속에 싹튼 소망이 말을 통해 명확한 형태를 갖추면, 그것은 반드시 현실의 것이 되어서 손에 들어온다’ 무언가가 되고 싶다면 신념을 갖는 일이 그 첫걸음이다. 자! 신념을 갖자. 반드시 이루겠다는 신념을 갖자. 신념은 나의 사고에 생명을 주고 힘을 준다. 신념은 과학으로도 풀 수 없는 기적을 부른다. 신념은..

[오만하게 제압하라] 페터 모들러 남자들은 어떤 특정한 상황에서 모두 똑같이(!) 반응한다. 남자들은 나이, 교육수준, 직장에서의 능력 등과 관계없이 문제 상황을 마주했을 때면 본능적으로 반사적으로 나타나는 전형적인 반응 패턴을 보여주었다. 그리고 그 반응 패턴은 여자들의 그것과는 확연히 달랐다. “기분 나쁠 건 없었어요, 자존심이 상하지도 않았고요. 상사잖아요.” 남자와의 갈등에서는 설명이 아니라 행동이 중요하다. 합리적인 설명이 경청의 기회를 얻으려면 먼저 근본적인 토대가 마련되어야 한다. 즉 필요한 것은, 상대방에게 상처를 주지 않는 부드러운 접근이 아니라 영역에 대한 확고한 태도이다. 영역 침범에는 영역 방어로 답하라. 브레스키는 회의실에 들어서서는 참석자들과 일일이 눈을 맞췄고, 그에 따라 발걸..

[원씽] 게리 켈러, 제이 파파산 그는 내가 해야 할 일은 하나밖에 없다고 했다. 조직 내에서 새 인물로 교체해야 할 자리 열네 곳을 파악했으니 그 자리에 제대로 된 인물을 영입한다면 회사도, 나의 일도, 나의 삶도 획기적으로 바뀔 것이라고 했다. 나는 깜짝 놀랐다. 큰 변화를 일으키려면 그런 것보다는 더 엄청나고 대단한 조치가 필요하지 않겠느냐고 되물었다. 그는 단호하게 말했다. “아닙니다. 예수에게는 열두 명의 사도가 필요했고, 당신은 열네 명이 필요한 것 뿐입니다.” 내 삶이 크게 바뀌는 순간이었다. 그렇게 작은 변화로 회사가 엄청나게 달라질 수 있으리라고는 생각해 본 적이 없었다. 그래서 나는 그날의 만남 이후 엄청난 결정을 내렸다. 바로 나를 해고한 것이다. 그렇게 나는 CEO의 자리에서 물러난..

[맥킨지식 보고대답 기술 44] 이호철 핵심을 전달한다는 것은 상사의 발언 의미를 먼저 잘 이해해야한다 . 그래야 , 핵심을 꿰뚫은 좋은 대답이 나오는 것이다 . 대응책도 자기가 할 수 있는 자기관련성이 높은 해결책을 제시해야지 타 부서와 관련된 일발적인 또는 , 제 3 자적인 해결책은 상사에게 깊은 인상을 주지 못한다 . 상사의 말이 애매모호한 이유 1. 소극적 ( 실제 그 사항에 대해서 잘 모르기 때문 에 일반적인 표현만을 한다 , 자기의 판단이 틀려서 권위에 손상받는 것을 미리 예방하기 위한 보호본능 이다 ) 2. 적극적 ( 부하의 능력을 알아보기 위한 테스트 또는 평가용 질문 이다 , 의사결정자의 명확한 지시가 독이 되는 것을 알기 때문에 자제한다 ) “ 인간이 동시에 기억할 수 있는 가짓수는 7..

[당신의 자리에서 승부를 걸어라] 정태영 이길 수 있는 DNA를 숙성시켜라 - 승부근성 “그 사람은 배려심도 있고 성품이 참 온화해. 근데 일할 때는 무서울 정도로 냉정하고 승부욕이 아주 강해.” 이 말은 사람을 평가할 때 종종 하는 말이다. 그런데 이런 평가를 받는 사람치고 직장에서 잘나가지 않는 사람이 없다. 그냥 잘나가는 정도가 아니라 조직에서 초고속으로 승진하거나 급여수준이 보통직원들과 비교가 안될 정도로 높은 경우가 대부분이다. “이기는 것이 전부는 아니지만, 이기기를 원하는 것은 중요하다.” 이 문구는 2007년 포스코가 설정한 기업 비전이다. 모르긴 몰라도 승리를 염원하는 이 비전이 직원들의 가슴에 새겨져서 승부근성을 만드는 데 영향을 미쳤고, 이때 만들어진 승부근성이 포스코가 철강 부문에서..